
至今,公司產品已運行在世界各地。高可靠性和完善的售后服務,在幫助客戶獲得成功的同時,也為我們贏得了很高的信譽。
公司的使命是“聚焦客戶需求,提供有競爭力的礦山機械解決方案和服務,持續為客戶創造大價值”。我們期待與您攜手共創新的輝煌。
未來三年,臨沂順邦建設機械廠將按照“夯實基礎,修煉內功——以人為本,煅造團隊——創新營銷,穩健經營——鑄造平臺,定向嫁接——流程再造,組織轉型”的指導思想,通過品牌塑造,打牢基礎,形成參與經濟全球化競爭的核心能力,提高產業的技術含量和掌控市場的戰略能力。
夯實基礎,修煉內功——分步完成發展的“三大內功”工程建設:一是培植具備市場迭代型的產品技術梯隊;二是構造一個具備把握和運作企業內外資源功能的創新型管理團隊;三是培育出具備穩定與推進結合功能的有特色的企業文化體系。通過硬件、軟件基礎資源的配置,為順邦的生存與發展打下內在基礎。
以人為本,煅造團隊——建立順邦人才庫,采取一系列特殊政策,引進一批科技人才、專業管理人才和市場營銷人才,構筑順邦高素質的人才管理梯隊。
創新營銷,穩健經營——以創新的營銷模式、新穎的營銷理念和有效的營銷組合策略,鞏固現有產品的現有市場,并逐步向目標市場滲透,達到刺激市場,放大流量的目標,通過創造一個新穎的概念和文化,推出一組逐步遞進的市場賣點,在順邦品牌營銷與客戶價值不斷提升的互動過程中,實現經營業績的成倍放大。
鑄造平臺,定向嫁接——主打品牌由投入期進入成長期,再進入第二輪穩健快速成長階段,需要有一定的平臺支持,重點要鑄造“三個發展平臺”:一是適應高度競爭和深度分銷要求的營銷平臺;二是技術創新平臺;三是投資擴容平臺。并將三個工作平臺整合成順邦發展平臺,在產品定位上,筑起一道技術壁壘,形成核心能力。同時,利用產品在本地的優勢,投資擴容。
流程再造,組織轉型——流程再造和組織轉型是貫穿順邦生存與發展始終的解決成長障礙的戰略手段,必須把企業成長、產業創新、結構調整、技術創新、營銷創新與流程再造、組織轉型、戰略管理等工作連鎖操作,構筑順邦持續、穩健發展的系統工程。