箱箱共用攜手安得智聯為美的“燈塔工廠”提供智能包裝循環服務

疫情之下“逆生長”

  疫情“黑天鵝”疊加世界動蕩變局，多種因素交織讓不確定成為新常態。幾乎所有企業都在思考:如何在疫情下“自救”?是逃避退縮還是勇敢作為?既然應對不確定沖擊是創業企業的命，那我們該如何面對?此時此刻，箱箱共用更加確信:“新的世界應該由新思維主導創造，而ESG正是這種新思維的核心。從ESG理念出發，重構創業視角，堅持長周期價值投資，主動投身建設新世界的浪潮。"箱箱共用希望借由《疫情之下“逆生長”》系列專題，分享疫情下的產業創新和實踐，與正在前行中的奮進者一起，在逆境中尋找光亮，在危機中自我變革。

開啟家電行業零碳循環之旅。

箱箱共用PaaS方案入選

美的全球最大微波爐工廠標準化項目

  5月10日，箱箱共用與安得智聯科技股份有限公司（以下簡稱“安得智聯”）攜手為美的順德微清“燈塔工廠”打造的綠色包裝器具標準化零碳循環PaaS（包裝即服務）項目正式進入商務交付環節。根據項目測試階段成果顯示：工廠減少20%包裝及人力成本，降低40%裝卸時間和10%卡車在廠時間，減少60%一次性物流包裝浪費和碳減排。據悉，美的順德工廠每年使用三十萬個紙箱，若全部通過智能可循環包裝替代，將減少十八萬噸碳排放，相當于種樹十萬棵。

點亮“燈塔工廠”綠色樣本效應

助力美的集團綠色戰略和雙碳目標

  微清順德工廠是美的微波與清潔事業部所在地，也是全球最大的微波爐生產基地，作為世界級“燈塔工廠”，美的順德微清工廠一直通過自身創新實踐，發揮家電行業樣本示范效應，伴隨美的集團“綠色戰略”啟動，美的集團正通過“綠色設計、綠色采購、綠色制造、綠色物流、綠色回收、綠色服務”構建全球可持續供應鏈，并加快形成綠色運輸、綠色倉儲、物流包裝為支撐的綠色智慧物流體系，通過打造綠色標準化項目試點，為行業中小企業探索數字化、低碳化提供指引和參考。

PaaS+SaaS全鏈路數字化循環能力

助力打造數字化供應鏈生態閉環

  推動物流包裝零碳循環是實現綠色智慧物流和智能制造的關鍵一環。在綠色智慧物流場景，箱箱共用將數字化和信息化嵌入到循環服務的核心環節，通過智能復合倉、在線訂單系統、運營專網與一箱一碼AIoT+SaaS循環管理平臺協同調度，大大提升車輛裝載率，減少翻包次數和運輸次數，進一步實現物流環節的可追溯、可跟蹤。在智能制造場景，箱箱共用基于對生產制造場景的深刻理解，全面匹配安得智聯VMI（對于供應商管理庫存）、MilkRun（循環取貨）、循環包裝、運包一體、JIT（排序供貨）/JIS（及時供貨）配送及產中送線能力需求，通過場外PaaS用箱和場內SaaS管箱全鏈路數字化循環，助力安得智聯打造數字化供應鏈生態閉環，在降本增效的同時帶來節能減排效益。

從水泥、鋼材、煤炭到汽車、家電、物流，雙碳理念正加速向各行各業滲透

  “雙碳”戰略是我國高質量綠色發展的長期重要戰略，其影響正不斷滲透到各行各業。從水泥、鋼材、煤炭，到新能源汽車、家電、物流，這其中，鏈接生產與消費的制造業鏈主更是至關重要的參與者和推動者。以家電行業為例，作為家電制造和消費大國，家用電器是居民能源消耗的第二大來源，產生了約30%的居民碳排放。生產“綠色家電”，實現“綠色制造”，以美的、海爾、海信為代表的智能制造產業鏈主正在加快實施雙碳戰略。美的集團多次強調通過技術創新、標準制定、供應鏈升級改造等方法，堅定不移推動自身綠色變革發展，并將其復制轉移到全價值鏈的合作伙伴中，為其低碳轉型提供定制化綠色服務，形成全產業鏈條的綠色再造。對于制造企業而言，雙碳正從“選擇題”演變為“必答題”。

  綠色發展，堅定生長。疫情沒有改變甚至沒有延遲這種趨勢，反而更加堅定了企業對于可持續未來的選擇和判斷，更加果斷，更加堅定。以零碳循環、綠色智慧物流為代表的技術創新，正通過數字化翅膀，為制造業綠色化、低碳化高質量發展保駕護航。